Lijnmanagement in een Agile organisatie

Beschrijving van de dienst

Hoe leid je als je niet langer degene bent die "de leiding" heeft over al het werk? Wat is jouw rol als teams zichzelf organiseren en waarde wordt gecreëerd over netwerken heen in plaats van binnen silo's? Deze training is ontworpen voor lijnmanagers die relevant en effectief willen blijven in een Agile organisatie die is gebouwd op netwerkstructuren. We onderzoeken de verschuiving van controle naar mogelijkheden, van aansturen naar machtigen — en hoe je een belangrijke enabler van waardecreatie kunt worden zonder je verantwoordelijkheden voor mensen en prestaties uit het oog te verliezen. Je leert: - Wat er echt verandert voor lijnmanagers in een netwerkorganisatie. - Hoe je teamautonomie in evenwicht brengt met verantwoording. - Hoe je vertrouwen opbouwt, talent laat groeien en toch resultaten garandeert. - Veelvoorkomende valkuilen en hoe je verkeerde afstemming met netwerkleiderschap vermijdt. Doe met ons mee om je rol te heroverwegen, opnieuw vorm te geven en te vernieuwen en de leider te worden die je agile organisatie nodig heeft.